Le dispositif de formation

But :

La formation a pour objectif, à partir d’un cahier des charges de formation, la mise en place d’un dispositif de formation dans l’entreprise, à travers les phases de programmation et de planification  de l’action de formation.

Description du programme :

Le cahier des charges d’une formation

• Les aspects prioritaires
• Les freins et leviers du contexte de la formation (disponibilité, motivations, intérêts économiques…)
• Les bénéficiaires de la formation (Commanditaires et public en formation)
• Les besoins matériels et humains relatifs à l’action de formation
• Le calendrier des séquences de cours, des priorités et de disponibilité des bénéficiaires en fonction des impératifs de production de l’entreprise

Le référentiel de formation

• La cohérence du cahier des charges d’une formation et de son référentiel
• Les contenus de formation
• Les modes  d’évaluation des effets de la formation à court et moyen terme

Les objectifs de formation

• Les objectifs de formation en objectifs pédagogiques à partir du référentiel
• Les pré-requis à la formation à partir des objectifs pédagogiques
• La mise en place d’un dispositif de positionnement du public en formation
• Le niveau taxonomique des objectifs de formation
• La mise en place d’un dispositif d’évaluation formative et sommative

Programmation et planification d’une action de formation (Atelier pédagogique)

• La programmation d’une action de formation d’après le cahier des charges d’une formation (définition des moyens didactiques, humains et matériels, de lieux…)
• La planification d’une action de formation (diagramme  GANTT)

Pré requis :

Toute personne ayant à assurer des actions de formation

Public :

Formateurs, Formateurs en entreprise, Responsables formation, DRH

Modalités de la formation :

• Ouverture de la session à partir de 3 stagiaires

---